멘토링(PeerMentoring)의 중요성이 부각되고 있는데, 또래로 이루어진 멘토-멘티 관계는 친형제나 친구의 감정으로 접근하기 때문에 심리적 간격을 줄일 수 있고 같은 또래와 공통적인 문제를 공감할 수 있다는 점에서 더욱 효과를 얻을 수 있다. 따라서 본론에서는 멘토링의 주요과업에 따른 기능을 제시
Ι. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.
1) 충원
조직이 필요로 하는 인력을 조직 내 혹은 외부에서 충원하는 것을 말한다. 내부모집은 인원이 필요할 때, 내부에 있는 직원을 승진, 부서·직무이동을 통해 자리를 채우는 것을 말한다. 외부모집은 인력이 필요할 때, 외부에서 사람을 찾아
멘토링의 기원
멘토
호머(homer)가 쓴 오디세이(The odyssey)에서 나오는 인물.
멘토링의 기원
고대 그리스 - 경험 많은 늙은 남성을 짝지어주어 멘토의 경험과 가치관을 배우고 모방하도록 하는 관습이 생겨남.
멘토링의 기능
경력기능
1. 후원
- 승진이나 좋은 자리로의 위치이동시에 하급
Ⅰ. 서론
멘토링의 현대적 개념으로는 ‘멘토와 멘티의 상호 합의에 의하여 일정 기간 동안 멘티의 인품과 역량을 개발하는 쌍방향 인재육성 인간관계 활동’즉 멘토링은 전통적인 OJT(On the Job Training)와 달리 개발 내용에 직무 역량 외에 인품까지 포함됨으로써 전인적인 발달을 추구한다. 또한 일방
2. 멘토링의 목적과 효과
멘토링의 목적은 사람들을 조직의 내부 네트워크로 안내해서 직원들의 경력개발과 향상에 도움을 주는 것이다. 이는 조직이 신입사원에게 기대하는 점을 분명하게 하고, 특히 이들의 강점과 약점을 객관적으로 평가하며, 참여자들의 의견전달 통로로서의 기능을 한다.
멘토
<서론>
요즘 많은 기업들이 멘토링 시스템을 도입하고 있다. 미국의 항공사인 델타 에어라인(Delta Air Line)이나 유니온퍼시픽(Union Facific)은 훗날 임원이 될 후계자를 육성하기 위해 집중적으로 멘토링 프로그램을 운영하고 있다. 휴렛패커드(Hewlett Packard)와 화학 업체인 듀폰(Dupont)도 중간 관리자 육성을
멘토링 시스템을 구축하게 되었는데, 이화여대에서도 멘토링 시스템의 일환으로 2000년부터 1학년 세미나가 개설된 바 있으며, 경영대에서는 사실상 멘토링 제도라는 이름으로 활용되고 있다(2001년부터 시행, 2002년부터 1학년 세미나로 이름 변경). 수업시간에 배운 바에 의하면 한국에서는 제대로 정착
기능만이 유의한 영향 (β =0.38192 )
- F값 = 8.16, p-value = 0.0069
경력개발 기능이 높게 나타난 사람은 조직몰입도 높게 나오는 경향
표준화 회귀계수(Standized Beta Coefficient )
- 경력개발 기능의 설명력이 높다.
(경력개발 기능 = 0.50310 ) > (심리사회적 기능 = -0.14060)
멘토링에 해당하며, 특히 신승훈은 우정기능을 통해, 김태원은 카운슬링 기능을 통해 이를 강조하였다. 우정기능 같은 경우 멘토와 멘티 상호 간의 호의와 존중을 통해 나타나는데, 신승훈의 멘토스쿨에서 이런 측면을 찾아볼 수 있다. 또한 카운슬링 기능은 멘토가 자신의 과거 경험을 토대로 멘티의